拍照识别客户要货
微信截图、平台订单表、手写要货单,直接拍进去,自动拆成货号·颜色·尺码·数量;还越用越准——记得住你店"墨黑""杏色"的叫法。
客户截图→货号颜色尺码数量
少手打 · 不漏单
KXB.HK · 女鞋门市 × 工厂协同系统
老板早点看清账,
老板早点看清账,
员工早点下班。
快下班不是少干活,是把重复、低效、容易出错的活交给系统。把客户要货、拍照识别、库存缺口、工厂在产、工资货款、利润风险——接成一条自己会转的经营链。
给门市 · 工厂 提速省人 —— 这就是"快下班"。
快下班 · 经营总控台
今日判断:优先补爆款,慢款采购先收紧
客户需求186 双
图片/文字自动进单
必须补货36 款
库存+在产+退货后缺口
工厂在产128 单
下料/上案/下案/成品
今日利润¥12,860
老板实时看结果
供应商货款¥36,780
采购应付与付款
风险预警9 项
欠料/断码/延期/压货
客户需求门市库存工厂在产老板决策
产品理念 · 提速省人
靠的不是催人,是把最耗人的活交给系统。
五个字,五件事——最后都落到同一句:老板和员工都能早点下班。
快 FAST
客户要货进来,系统快速识别、快速算缺口、快速给补货建议。
准 EXACT
库存、在产、退货、欠料、成本一起算,少人脑估、少表格猜。
省 SAVE
少抄单、少对账、少反复沟通,减少额外雇人和返工。
清 CLEAR
利润、工资、货款、风险每天看清,知道该扩张还是收紧。
早 OFF
真正的结果不是多一个软件,是老板和员工都能早点下班。
同样一门鞋生意 · 换个活法
以前靠人扛的活,现在系统替你扛。
场景
以前
用了快下班
客户要货
一双双手抄货号、颜色、尺码,还漏单
拍照 3 秒,自动成单,越用越准
补货决策
凭感觉,重复补砸手里 / 补少了断货
库存+在产+退货算净缺口,退货高的压低
车间分料
管理拍脑袋,谁跟老板熟派好活,天天吵
五维秒级公平、按人头、可复现
楦头排产
分了却没楦头做,车间抢楦头打架
按楦头产能排,超了当天不硬排
成本利润
月底盘点才知道亏没亏、钱压哪
下料即扣料算成本,利润一页实时看
退货对账
翻微信记录扯半天,还对不平
一双一码,扫一下卖给谁/什么价全出来
亲手试一遍
识别客户要货 → 系统算缺口 → 一键锁定发工厂。
下面是真实一单的样子(演示用假数据,碰不到任何真生意)。
🔒 全程假数据,和任何真实生意物理隔离 —— 随便点,碰不到一分钱。
别人卖进销存 · 我们懂女鞋车间
抄不走的硬功能 —— 都是从真痛点里长出来的。
不是功能堆料。每一条,门市和车间每天都在用它解决具体的麻烦。
确定性公平分料引擎
一整票活一双双发给当天上工的人:数量·工钱·难款·工艺·楦头五维一起摆平,按人头折算,秒级出结果、每次都一样。
数量工钱难款工艺楦头五维同时拉平
车间不再吵"凭啥难款全给我"真实缺口 · 补货建议
补货不拍脑袋:库存 + 在产 + 退货一起算净缺口;退货高的款自动压低备货,还给趋势和置信度。
不重复补 · 不砸手里一双一码 · 全链追溯
每双鞋一个唯一码,从工厂生产、扫码入库、卖给谁、什么价、被谁退——扫一下全查到。女鞋行业普遍按款计数,这是真差异。
退货不扯皮 · 串货藏不住成本实时回传 · 利润一页看清
工厂下料即扣整套 BOM、算出料工成本,自动喂门市看板;老板按"投入产出账"一页看清今天挣没挣、钱压在哪堆货。
不再不知成本 · 算不清利润楦头产能建模
鞋楦不够是女鞋厂天天卡脖子的事。系统按楦头数×循环算每码每天能做多少,超产能当天不硬排,工单上标清谁跟谁共用楦头。
不抢楦头 · 不白排老码扫码即迁移
满仓库贴老码的存量货,扫码枪扫一批就自动上系统、生成新码,带字典冲突和重复导入双保险。
上系统不用一双双手工建档接口级权限 · 数据真安全
不是只挡页面:每个取数接口绑死权限,员工看不到不该看的成交价/欠款/成本;历史销售还能加暗号,答对才吐数据。
员工偷看 · 离职带走 都堵死别人卖"进销存",快下班是一台懂女鞋车间的生产统筹大脑。
一条真实经营链路
客户需求进来,一路算到工厂生产、工资货款、老板决策 —— 一圈不断头。
- 01客户需求 —— 图片、文字、微信截图进门市系统,不再散在员工手机里。
- 02门市库存 —— 先扣可用、已占用和今日退货,避免重复补货。
- 03工厂在产 —— 再扣工厂正在做的数量,只把真缺口推给生产。
- 04材料欠料 —— 按 BOM 和材料库存检查,会不会卡在欠料。
- 05工资货款 —— 工序工资、员工工资、供应商应付,自动成账。
- 06老板决策 —— 利润、风险、现金压力集中到后台,该扩张还是收紧。
两套系统 · 各管一半
门市管市场和库存,工厂管生产和成本,中间用同步链路咬合。
门市系统 · store
把前线客户需求收准
- 拍照识别客户要货 —— 货号·颜色·尺码·数量,还越用越准
- 真实缺口算法 —— 库存+在产+退货一起算,退货高的压低备货
- 一双一码件码追踪 —— 卖给谁、什么价、被谁退,可反查
- 今日开单自检 —— 总账等式逐格清零,漏一双点名到客户
- 客户对账 + 欠货ETA —— 欠多少、货几号到,当场答得上
工厂系统 · factory
把厂内生产成本做实
- 确定性公平分料 —— 五维摆平·按人头·难度分层·秒级可复现
- 楦头产能建模 —— 超楦头产能当天不硬排,共用标清
- 下料即扣整套 BOM —— 下料动作即算料成本,可逆留痕
- 工价工资自动核算 —— 工序单价×双数,按颜色定价,月结不熬夜
- 三道开工硬闸 —— 缺 BOM / 缺成本 / 缺料先拦下,不亏本开工
老板一页统筹
每天赚多少、欠多少、哪里有风险,一页看清。
系统自动汇总门市销售、工厂生产、员工工资、供应商货款和成本利润。老板不用等月底对账,今天就知道该冲还是该收。
老板经营后台 · 今日
今日利润¥12,860
员工应付工资¥8,420
供应商货款¥36,780
今日退货影响7 双
现金压力可控
门市销售已分配
开单
库存查询
客户要货
锁定:利润 / 工资不可见工厂主管已分配
生产单
在产进度
欠料提醒
锁定:门市利润不可见财务对账已分配
员工工资
供应商货款
付款记录
锁定:系统设置不可见老板后台发账号、分岗位、分功能页面 —— 员工只看到自己该做的事,工资、利润、货款按权限开放。
只服务有实力的大厂
小工厂用不上,是因为业务还没复杂到这个程度。
有门市、档口或稳定批发客户。
有自己工厂,或长期对接生产工厂。
每天都有补货、追货、发货、对账压力。
老板想从"人盯人"升级成"系统盯流程"。
试点方式
不一上来乱开全部功能,先跑通一条闭环。
01
先跑门市需求、库存、销售和退货。
02
再让工厂接收缺口生产单,回传进度。
03
稳定后打开材料、欠料、采购、工资和货款。
04
最后启用老板经营后台,做正式复盘。
申请试点
想试用,先看你的生意适不适合快下班。
优先服务有门市、有工厂、有稳定客户的大厂。直接联系项目负责人,或先发一句"我想了解快下班试点"。
快下班 · KXB.HK